উন্নয়ন পেশাজীবী · ঢাকা, বাংলাদেশ

যে উন্নয়ন মর্যাদা রক্ষা করে, স্বনির্ভরতা গড়ে তোলে এবং সম্ভাবনার নতুন পথ তৈরি করে।

আমি ATM Ridwanul Haque, Agroho Society-এর প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। মানুষের মর্যাদা রক্ষা, স্বনির্ভরতা জোরদার এবং ব্যক্তি ও সম্প্রদায়ের জন্য সুযোগ প্রসারে সহায়ক উন্নয়ন এগিয়ে নিতে কাজ করি। কমিউনিটি উন্নয়ন, অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থায়ন, পানি-স্যানিটেশন ও স্বাস্থ্যবিধি (WASH) এবং জনস্বাস্থ্যের মাধ্যমে এমন ন্যায়সংগত ব্যবস্থা গড়ে তোলাই আমার লক্ষ্য, যেখানে সবাই মর্যাদার সঙ্গে বাঁচতে, নিজের সম্ভাবনা কাজে লাগাতে এবং উন্নত ভবিষ্যৎ গড়তে পারেন।

উন্নয়ন কর্মসূচি, গবেষণা ও বাস্তবায়নে ১৫ বছরের বেশি অভিজ্ঞতা
ATM Ridwanul Haque বাইরে দাঁড়িয়ে আছেন
প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহীAgroho Society
15+উন্নয়ন খাতে বছর
500+কর্মী ও স্বেচ্ছাসেবকের নেতৃত্ব
2018Agroho Society প্রতিষ্ঠা
Bangladeshকমিউনিটিকে অগ্রাধিকার দেওয়া কর্মসূচি

মানুষকেন্দ্রিক উন্নয়ন

নৈতিক অর্থায়ন

প্রমাণভিত্তিক কর্মসূচি

সমন্বিত উদ্যোগের প্রভাব

০১ / পরিচিতি

শুধু কর্মসূচি নয়—মানুষকে কেন্দ্র করে সমাধান গড়ে তোলা।

অন্তর্ভুক্তিমূলক ও টেকসই উন্নয়নের জন্য বাস্তবভিত্তিক এবং অংশীদারত্বনির্ভর দৃষ্টিভঙ্গি।

ATM Ridwanul Haque একজন উন্নয়ন পেশাজীবী, যাঁর প্রকল্প প্রণয়ন, বাস্তবায়ন, পর্যবেক্ষণ ও মূল্যায়নে ১৫ বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। তাঁর কাজের ক্ষেত্রের মধ্যে রয়েছে দারিদ্র্য বিমোচন, পানি-স্যানিটেশন ও স্বাস্থ্যবিধি (WASH), ক্ষুদ্রঋণ, নারীর ক্ষমতায়ন, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের উন্নয়ন, মানবিক সহায়তা এবং জনস্বাস্থ্য।

Agroho Society-এর প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী হিসেবে তিনি তৃণমূল পর্যায়ের চাহিদা এবং বাস্তবভিত্তিক কর্মসূচি প্রণয়নের সমন্বয়ে কাজ করেন। তাঁর কাজের মধ্যে রয়েছে কমিউনিটি স্বাস্থ্য, নিরাপদ পানি, মাসিক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা, নারীর উদ্যোক্তা উন্নয়ন এবং পরিবেশগত স্থায়িত্ব। তিনি Soft Microfinance ধারণার প্রবর্তক; এই পরিভাষাটি ব্যবহার করে মানব উন্নয়নে অর্থায়নের ভূমিকা নতুনভাবে ভাবার জন্য তিনি একটি স্বতন্ত্র, মানবকেন্দ্রিক অর্থায়ন মডেল তৈরি করেছেন। মর্যাদা, সাশ্রয়ী ব্যয় এবং সহানুভূতিশীল সহায়তার ভিত্তিতে এই মডেল প্রচলিত ঋণদানের চর্চাকে প্রশ্ন করে—লাভের আগে মানুষ এবং নির্ভরতার বদলে স্বনির্ভরতাকে গুরুত্ব দেয়। আর্থিক ঝুঁকি কমানো, টেকসই জীবিকা গড়া এবং মানুষকে নিজের ভবিষ্যৎ নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য এটি আরও মানবিক ও ন্যায়সংগত পদ্ধতি।

নিজের কর্মজীবনে তিনি বহুমাত্রিক দল, দাতা সংস্থা, দূতাবাস এবং আন্তর্জাতিক জ্ঞানভিত্তিক প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে কাজ করে উদ্ভাবনী, অন্তর্ভুক্তিমূলক ও টেকসই উন্নয়ন এগিয়ে নিয়েছেন।

বাংলাদেশের ৬৪ জেলার মধ্যে ৬৩টিতে মাঠপর্যায়ে কাজউন্নয়নকাজ ও মাঠপর্যায়ের সম্পৃক্ততার মাধ্যমে।
আন্তর্জাতিক সেমিনার, সামিট ও পেশাগত সফরসুইডেন, ডেনমার্ক, জার্মানি, মালয়েশিয়া, সিঙ্গাপুর, থাইল্যান্ড, শ্রীলঙ্কা ও ভারত।

০২ / কর্মক্ষেত্র

পরস্পর-সম্পর্কিত চ্যালেঞ্জের জন্য সমন্বিত সমাধান প্রয়োজন।

মাঠপর্যায়ের বাস্তবায়ন, কর্মসূচির নেতৃত্ব এবং প্রয়োগভিত্তিক গবেষণার মাধ্যমে অর্জিত মূল দক্ষতার ক্ষেত্র।

01

অন্তর্ভুক্তিমূলক ও নৈতিক অর্থায়ন

Soft Microfinance, আর্থিক অন্তর্ভুক্তি এবং মর্যাদা ও সাশ্রয়ী ব্যয়কে কেন্দ্র করে ঋণগ্রহীতাবান্ধব মডেল।

Soft Microfinance
02

পানি, স্যানিটেশন ও স্বাস্থ্যবিধি

গ্রামীণ ও শহুরে স্যানিটেশন; নিরাপদ পানি সরবরাহের সমাধান—কমিউনিটিভিত্তিক পাইপের পানি ব্যবস্থা, রিভার্স অসমোসিস (RO) এবং বৃষ্টির পানি সংরক্ষণ ব্যবস্থা (RWHS); স্বাস্থ্যবিধি-সংক্রান্ত আচরণ পরিবর্তন; বিদ্যালয়ে WASH; স্যানিটেশন বাজারের উন্নয়ন; এবং সম্পদ পুনরুদ্ধার।

WASH
03

জনস্বাস্থ্য ও কমিউনিটি স্বাস্থ্য

মোবাইল হাসপাতাল, পর্যাপ্ত সেবা না-পাওয়া জনগোষ্ঠী ও পোশাকশ্রমিকদের প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবায় প্রবেশাধিকার এবং স্বাস্থ্যবিধি শিক্ষা।

জনস্বাস্থ্য
04

নারীর অর্থনৈতিক ক্ষমতায়ন

নারী-নেতৃত্বাধীন উদ্যোগের উন্নয়ন, মাসিক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা (MHM) এবং কমিউনিটিকেন্দ্রিক অর্থনৈতিক অংশগ্রহণ।

নারীর ক্ষমতায়ন
05

মানবিক সহায়তা

উন্নয়ন ও অভিবাসন-সংক্রান্ত বিষয়, বিভিন্ন খাতের সমন্বয়, অংশীদারত্ব এবং ঝুঁকিপূর্ণ জনগোষ্ঠীকে সহায়তা।

সহনশীলতা
06

কর্মসূচির মান ও শেখা

প্রকল্প প্রণয়ন, পর্যবেক্ষণ, মূল্যায়ন ও শেখা (MEL), ফলাফল পরিমাপ, দাতাদের সঙ্গে সম্পৃক্ততা এবং দলের নেতৃত্ব।

শেখা ও কৌশল

০৩ / নির্বাচিত কাজ

মাঠপর্যায় থেকে নতুন মডেল

বাস্তবভিত্তিক সেবা, কমিউনিটির সক্ষমতা এবং টেকসই ফলাফলের ওপর গুরুত্ব দেওয়া কর্মসূচি ও ধারণা।

কর্মসূচির বৈঠকে Agroho Society-এর দলAgroho Society · দলগত সহযোগিতা

প্রাতিষ্ঠানিক নেতৃত্ব

Agroho Society

ঢাকাভিত্তিক একটি বহুমুখী অলাভজনক সংস্থা, যা তৃণমূল স্বাস্থ্যসেবা, অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থায়ন, WASH, পরিবেশগত স্থায়িত্ব এবং সংশ্লিষ্ট অন্যান্য ক্ষেত্রে কাজ করে।

কর্মসূচি

মোবাইল হাসপাতাল ও কমিউনিটি স্বাস্থ্য

পোশাকশ্রমিক ও পর্যাপ্ত সেবা না-পাওয়া কমিউনিটির জন্য মোবাইল স্বাস্থ্যসেবা; এর মধ্যে বাড়ি বাড়ি পরিদর্শন, প্রাথমিক চিকিৎসা এবং স্বাস্থ্যসচেতনতা অন্তর্ভুক্ত।

কমিউনিটি স্বাস্থ্য · সেবায় প্রবেশাধিকার
কর্মসূচি

WASH

পানিদূষণ, পানির নিম্নমান এবং পানির সংকটে ক্ষতিগ্রস্ত কমিউনিটি ও টেক্সটাইল/তৈরি পোশাকশ্রমিকদের জন্য পানি ও স্বাস্থ্যবিধি উদ্যোগ, যার মধ্যে MHM কার্যক্রমও রয়েছে।

পানি · স্যানিটেশন · স্বাস্থ্যবিধি
পরীক্ষামূলক উদ্যোগ

Soft Microfinance

ঋণগ্রহীতার কল্যাণ, নৈতিক ঋণদান, সাশ্রয়ী ব্যয় এবং শুধু ঋণের বাইরে সহায়ক সেবাকে গুরুত্ব দেওয়া কল্যাণভিত্তিক অর্থায়ন মডেল।

অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থায়ন · সামাজিক উদ্ভাবন
কর্মসূচি প্রণয়ন

নারী-নেতৃত্বাধীন উদ্যোগ ও পুনর্ব্যবহারভিত্তিক ব্যবস্থা

নারীর উদ্যোক্তা উন্নয়ন, মাসিক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা এবং প্লাস্টিক বর্জ্য পুনর্ব্যবহার-সংক্রান্ত উদ্যোগ।

অর্থনৈতিক সুযোগ · পরিবেশ

০৪ / অভিজ্ঞতা

বাস্তবায়ন ও নেতৃত্বে গড়ে ওঠা কর্মজীবন।

অলাভজনক সংস্থার নেতৃত্ব, কর্মসূচি ব্যবস্থাপনা, শেখা ও উদ্ভাবনে অভিজ্ঞতা

২০১৮ — বর্তমান

Agroho Society · ঢাকা, বাংলাদেশ

প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

নিরাপদ পানি, জনস্বাস্থ্য, অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থায়ন, পানির ন্যায়বিচার এবং পরিবেশগত স্থায়িত্বসহ তৃণমূল উন্নয়নে কাজ করা একটি বহুমুখী অলাভজনক সংস্থা প্রতিষ্ঠা ও নেতৃত্ব দিচ্ছেন।

  • পোশাকশ্রমিক ও পর্যাপ্ত সেবা না-পাওয়া জনগোষ্ঠীর জন্য মোবাইল হাসপাতাল সেবা চালু করেছেন; Bangladesh Brand Forum-এর Silver ও Bronze Award-এ স্বীকৃতি পেয়েছে।
  • Soft Microfinance মডেলের ধারণা প্রণয়ন করেছেন এবং বর্তমানে পরীক্ষামূলকভাবে বাস্তবায়ন করছেন।
  • প্রকল্প প্রণয়ন, অংশীদারত্ব, বহিরাগত যোগাযোগ, কর্মসূচি বাস্তবায়ন এবং পর্যবেক্ষণে নেতৃত্ব দেন।
২০১২ — ২০১৮

BRAC · বাংলাদেশ

প্রকল্প প্রধান ও জ্যেষ্ঠ খাত বিশেষজ্ঞ

স্বাস্থ্যবিধি-সংক্রান্ত আচরণ পরিবর্তন, পানি সরবরাহ, স্যানিটেশন, স্বাস্থ্যবিধি প্রচার এবং WASH ঋণ কার্যক্রমসহ স্কুল ও গ্রামীণ WASH কর্মসূচিতে নেতৃত্ব দিয়েছেন।

  • charity: water (USA)-এর অর্থায়নে পরিচালিত বৃহৎ পরিসরের স্কুল WASH কর্মসূচির প্রকল্প প্রধান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন এবং স্বাস্থ্যবিধি-সংক্রান্ত আচরণ পরিবর্তন যোগাযোগ প্রকল্পে নেতৃত্ব দিয়েছেন।
  • বাংলাদেশে নেদারল্যান্ডস দূতাবাস, DFAT এবং DFID-এর অর্থায়নে পরিচালিত WASH প্রকল্পের কর্মসূচি ও পরিচালনাগত কার্যক্রমে নেতৃত্ব দিয়েছেন; এসব প্রকল্পে গ্রামীণ পানি সরবরাহ, স্যানিটেশন, স্বাস্থ্যবিধি প্রচার ও WASH ঋণের ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে।
  • charity: water, IRC, নেদারল্যান্ডস, World Toilet Organization, LIXIL, UNICEF এবং iDE-সহ আন্তর্জাতিক সংস্থা ও উন্নয়ন অংশীদারদের সঙ্গে সমন্বয় করেছেন।

০৫ / শিক্ষাগত যোগ্যতা

শিক্ষাগত ভিত্তি ও বাস্তব প্রয়োগ।

প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষার সঙ্গে কর্মসূচি ব্যবস্থাপনা ও প্রয়োগভিত্তিক উন্নয়নচর্চার সমন্বয়।

2018

উন্নয়ন অধ্যয়নে স্নাতকোত্তর (MDS)

BRAC University, বাংলাদেশ

সম্পূর্ণ অর্থায়িত · উচ্চতর কৃতিত্ব
2010

ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতকোত্তর (MBA)

Military Institute of Science and Technology / Bangladesh University of Professionals

ভর্তিতে সর্বোচ্চ মেধাক্রম
2008

সমাজবিজ্ঞানে স্নাতক (সম্মান)

জাহাঙ্গীরনগর বিশ্ববিদ্যালয়, বাংলাদেশ

বিশ্ববিদ্যালয় বৃত্তি

প্রযুক্তিগত দক্ষতা

MS ProjectMS VisioSPSSপ্রকল্প প্রণয়নবাজেট প্রণয়ন ও প্রতিবেদনMEL

০৬ / সাম্প্রতিক কাজ ও ভাবনা

বর্তমানে যে বিষয়গুলো নিয়ে কাজ করছি।

নতুন লেখা, চলমান পরীক্ষামূলক উদ্যোগ, মাঠপর্যায়ের অভিজ্ঞতা এবং প্রকল্পের হালনাগাদের জন্য এই অংশ। নতুন কাজ প্রকাশিত হলে এখানে তথ্য যোগ করা যাবে।

কর্মসূচি থেকে শিক্ষা

কমিউনিটি স্বাস্থ্য

কমিউনিটির আরও কাছে মোবাইল স্বাস্থ্যসেবা

পর্যাপ্ত সেবা না-পাওয়া জনগোষ্ঠী ও পোশাকশ্রমিকদের স্বাস্থ্যসেবা পাওয়ার বাস্তব সুযোগ নিয়ে কর্মসূচিভিত্তিক শিক্ষা।

গবেষণার আগ্রহ

WASH · সম্পদ পুনরুদ্ধার

স্যানিটেশনের চ্যালেঞ্জ থেকে সম্পদ পুনরুদ্ধার

পূর্ববর্তী গবেষণা ও কর্মসূচিতে স্যানিটেশন সরবরাহব্যবস্থা এবং বাংলাদেশে পয়ঃবর্জ্যভিত্তিক জৈবসারের সম্ভাবনা নিয়ে কাজ করা হয়েছে।

IRC-তে গবেষণার তথ্য দেখুন

০৭ / প্রকাশনা ও গণমাধ্যম

গবেষণা, মতামত ও প্রকাশিত লেখা।

WASH গবেষণা, মতামতধর্মী লেখা এবং Soft Microfinance বিষয়ক প্রকাশনার নির্বাচিত তালিকা। লিংকগুলো মূল প্রকাশক বা সংগ্রহশালার পৃষ্ঠায় নিয়ে যাবে।

১৫টি প্রকাশনা

গবেষণা · কেস স্টাডি2014

Sanitation demand and supply in rural Bangladesh: rapid assessment to identify supply chain challenges

গ্রামীণ স্যানিটেশনের চাহিদা, সরবরাহব্যবস্থা এবং পণ্য ও সেবার প্রাপ্যতা নিয়ে সহ-রচিত গবেষণা।

সম্মেলনপত্র2014

Making profit from faecal sludge: BRAC WASH Initiative

অস্ট্রেলিয়ার ব্রিসবেনে অনুষ্ঠিত WASH 2014 সম্মেলনে উপস্থাপিত অবদান।

গবেষণা · সম্পদ পুনরুদ্ধার2015

Nothing left to waste: the prospects for faecal sludge-based organic fertiliser in Bangladesh

পয়ঃবর্জ্য থেকে জৈবসার তৈরির কার্যকর প্রক্রিয়ার সম্ভাবনা নিয়ে গবেষণা।

মতামত · মানবিক নীতি2017

Influx of Rohingya refugees entails a serious burden on the economy

বাংলাদেশে রোহিঙ্গা শরণার্থী আগমনের সঙ্গে সম্পর্কিত অর্থনৈতিক ও সম্পদগত চাপ নিয়ে মতামত।

মতামত · কল্যাণভিত্তিক অর্থায়নঅক্টোবর ২০২৪

Soft microfinance — a welfare financing

আর্থিক অন্তর্ভুক্তির আরও মানবিক ও ঋণগ্রহীতাকেন্দ্রিক পদ্ধতি হিসেবে Soft Microfinance-এর পরিচিতি।

মতামত · কল্যাণভিত্তিক অর্থায়নঅক্টোবর ২০২৪

Soft Microfinance, a Welfare Financing

ঋণগ্রহীতার কল্যাণ, ন্যায্য ঋণশর্ত এবং শুধু ঋণের বাইরেও সহায়তার বিষয় আলোচনা করা হয়েছে।

মতামত · বাস্তবায়ননভেম্বর ২০২৪

Soft microfinance: an implementation model

Soft Microfinance পদ্ধতি বাস্তবে কীভাবে প্রয়োগ করা যায় তা আলোচনা করে।

মতামত · অর্থায়ন নিয়ে নতুন ভাবনাডিসেম্বর ২০২৪

Reimagining Microfinance: A Shift to the Soft Approach

ঋণগ্রহীতার কল্যাণ ও সামাজিক ফলাফলকে অগ্রাধিকার দেওয়া অর্থায়ন পদ্ধতির পক্ষে যুক্তি তুলে ধরে।

মতামত · সহমর্মিতাপূর্ণ ঋণদানজানুয়ারি ২০২৫

Soft Microfinance: Empathetic Lending

সহমর্মিতাপূর্ণ ঋণদান এবং Soft Microfinance-এর কল্যাণভিত্তিক লক্ষ্য নিয়ে মতামতধর্মী লেখা।

বাংলা · মতামতজানুয়ারি ২০২৫

সফট মাইক্রাফাইন্যান্স: একটি কল্যাণমূলক অর্থায়ন ব্যবস্থা

Soft Microfinance ও কল্যাণভিত্তিক অর্থায়ন নিয়ে মতামতধর্মী লেখা।

বাংলা · মতামতফেব্রুয়ারি ২০২৫

সফট মাইক্রোফাইন্যান্সের ভূমিকা

Soft Microfinance-এর ভূমিকা নিয়ে প্রকাশিত মতামতধর্মী লেখা।

মতামত · আর্থিক অন্তর্ভুক্তিফেব্রুয়ারি ২০২৫

Soft microfinance: potential game-changer

আর্থিক অন্তর্ভুক্তির ক্ষেত্রে ঋণগ্রহীতাকে অগ্রাধিকার দেওয়া বিকল্প হিসেবে Soft Microfinance বিবেচনা করে।

মতামত · অর্থনৈতিক ন্যায়বিচারমে ২০২৫

Soft Microfinance: Economic justice

অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থায়নকে ন্যায্যতা ও অর্থনৈতিক মর্যাদার বৃহত্তর লক্ষ্যের সঙ্গে যুক্ত করে।

মতামত · অংশীদারত্বজুলাই ২০২৫

Soft Microfinance: Partnering, Not Just Lending

কল্যাণমুখী অর্থায়ন মডেলের অংশ হিসেবে অংশীদারত্ব ও সহায়তা ব্যবস্থার গুরুত্ব তুলে ধরে।

মতামত · নৈতিক অর্থায়ননভেম্বর ২০২৫

Soft Microfinance: Not to profit from poverty

লাভকে প্রথমে রাখার ধারণাকে প্রশ্ন করে এবং ক্ষুদ্রঋণের সামাজিক উদ্দেশ্য পুনর্বিবেচনা করে।

০৮ / যোগাযোগ

গুরুত্বপূর্ণ কাজ নিয়ে যোগাযোগ করুন।

অংশীদারত্ব, কর্মসূচি নিয়ে আলোচনা, বক্তব্য, গবেষণা ও পেশাগত অনুসন্ধানের জন্য নিচের সরাসরি যোগাযোগের মাধ্যমগুলো ব্যবহার করুন।

ফোন+880241025895 ইমেইলatm.ridwanul.haque@gmail.com
অফিসAgroho SocietyAgroho Society, ১৩/১৫, ৩য় তলা, রোড নং ২, শ্যামলী, ঢাকা ১২০৭, বাংলাদেশ↗